Des hauts et des bas

Ce fut un choc pour les maîtres d’ouvrage lorsque les prix des matériaux se sont envolés début 2022. La pandémie de Covid-19 avait affecté les chaînes d’approvisionnement mondiales, mais pas seulement.

Ce qui semblait être une mauvaise passe s’est révélé être un véritable tsunami. Le prix de l’acier a été multiplié par 2,5, celui des matières plastiques a augmenté de 35%. Les briques et le bois de coffrage ont également été touchés, du fait du renchérissement de l’énergie. Et les matériaux de revêtement ont eux aussi pris subitement 15%. Pour les entreprises de construction de routes, où le revêtement représente jusqu’à 60% des coûts de construction, l’impact était énorme.

Cette évolution était synonyme d’incertitude voire de risque existentiel pour de nombreuses entreprises. Les maîtres d’ouvrage publics finançant en général le renchérissement, la SSE et ses sections ont ainsi pu conclure des accords équitables avec de nombreux maîtres d’ouvrage et la KBOB. En revanche, les maîtres d’ouvrage privés ne compensent généralement pas le renchérissement (sauf pour l’acier), et ce même lors d’une année de crise comme 2022. Les projets conclus sur la base de prix forfaitaires ont été particulièrement touchés.

Absorber tant que possible les fluctuations de prix

Les hausses de prix massives pendant la pandémie et la guerre en Ukraine ont été causées par des pénuries ponctuelles, mais aussi par des problèmes d’approvisionnement, une très forte demande et la spéculation. Face à ces fréquentes fluctuations de prix, l’équipe Technique et économie d’entreprise de la SSE propose différents outils de calcul – indice des coûts de production (ICP) et méthode paramétrique (FPM) notamment – qui offrent des bases solides. La prochaine vague ne manquera pas d’arriver. La SSE recommande donc aux entrepreneurs de se prémunir tant que possible contre les hausses des prix avec des clauses de renchérissement.