Il nous faut plus d’entrepreneurs en chef.

Les jeunes construisent la Suisse de demain: notre double stratégie est là pour optimiser cette évidence.

Nous sommes nombreux à avoir joué avec des pelles mécaniques et des grues pendant notre enfance; des heures durant, nous nous affairions à construire des maisons en LEGO ou en planchettes de bois dans la salle de jeux ou à bâtir des routes et des tunnels dans un bac à sable … et, une fois à la retraite, beaucoup viendront assister aux travaux de chantier. En Italie, il existe même le terme consacré d’«umarell» pour désigner les retraités qui, les mains le plus souvent croisées dans le dos, vagabondent de chantier en chantier pour contrôler les travaux et faire leurs commentaires.

Si la construction fascine, ne laisse quasiment personne indifférent, entretenir durablement cet enthousiasme pour le transformer en choix professionnel est une vraie gageure. De nombreux jeunes préfèrent en effet un travail de bureau, qui leur semble plus confortable. Pourtant, les métiers de la construction ont beaucoup à offrir. Selon diverses enquêtes, les jeunes attachent de plus en plus d’importance au sens de leur contribution professionnelle, au plaisir qu’ils retirent de leur travail et, surtout, à la fierté de voir le résultat concret qui en découle.

Nous devons dès lors miser sur cette affinité originelle manifestée pour la construction et convaincre de plus en plus de jeunes des perspectives intéressantes du secteur. Pour y parvenir, la SSE poursuit une double stratégie. D’une part, s’adresser aux jeunes au moyen de campagnes ciblées diffusées dans les salons professionnels, les écoles et les expositions, communiquer aussi avec eux via les réseaux sociaux (Instagram, YouTube, etc.), et tirer profit de professions-construction.ch, une plateforme incontournable créée par nos soins pour la promotion de l’emploi dans notre secteur. D’autre part, grâce au masterplan «Formation professionnelle 2030 de la SSE», garantir que ladite formation reste en phase avec la pratique et orientée vers l’avenir. Après avoir modernisé les formations destinées aux cadres, nous adaptons ainsi la formation de base en y introduisant davantage de numérisation, plus d’apprentissage tout au long de la vie et de nouveaux profils professionnels.

Ces deux stratégies sont complémentaires, car on suscite l’enthousiasme des jeunes pour les métiers de la construction, avant de leur proposer de belles perspectives de carrière suite à leur apprentissage pour qu’ils continuent dans le métier. Il s’agit quand même de garantir qu’à l’avenir, il y ait suffisamment de main-d’œuvre qualifiée compétente disponible dans le secteur de la construction; moins de Masters et plus d’entrepreneurs en chef. L’avenir appartient à la jeunesse, y compris dans notre domaine. C’est pourquoi la SSE poursuit un seul but: fournir suffisamment de personnel hautement qualifié au secteur suisse de la construction. Car qui d’autre que les jeunes bâtira la Suisse de demain?

Joel Bigler, responsable Marketing et Automation