Les entreprises de construction ont résisté à la pandémie de COVID-19

L’entrepreneur en construction Beat Kistler est un homme d’action. Lorsqu’il a entendu parler des mesures de lutte contre le coronavirus, il s’est rapidement rendu au magasin de bricolage et a construit pendant le week-end des abris répondant aux normes d’hygiène pour ses collaboratrices et collaborateurs sur les chantiers. Ceux-ci ont ainsi pu continuer à travailler sur les projets de construction en cours. Grâce à son esprit d’initiative et son intelligence, M. Kistler a prouvé que les entreprises de construction étaient capables de se débrouiller en situation de crise. 

Comme Beat Kistler, les autres entrepreneurs suisses de la construction se sont organisés pour que leur personnel puisse continuer à travailler pendant le confinement, contrairement à d’autres branches. Ils n’ont donc pas subi de pertes de salaire dues au chômage partiel. Le fait que la construction continue de fonctionner était important pour la stabilité économique de la Suisse. Un arrêt complet des chantiers, tel que réclamé par les syndicats, aurait eu de lourdes conséquences économiques. 

La Société Suisse des Entrepreneurs SSE a soutenu ses membres avec des mises à jour régulières sur les règles liées au coronavirus et sur la manière de les appliquer sur les chantiers, ainsi qu’avec des listes de contrôle, des aide-mémoires et des modèles de plans de protection. 

Cette prestation de la part de la SSE a été très appréciée. Au début de la pandémie, la SSE a réalisé une vidéo que les entrepreneurs pouvaient transmettre à leurs employés. Celle-ci montrait comment se laver correctement les mains pour éviter les contaminations. La situation a exigé beaucoup de flexibilité de la part des décideurs, car il a fallu sans cesse reconstituer les équipes afin de pouvoir compenser les absences dues à la quarantaine. Au début, les membres de la famille des personnes infectées n’avaient plus le droit d’aller travailler. Il a également fallu trouver des solutions telles que des pauses échelonnées afin de réduire le risque de contagion. 

Le succès du plan en cinq points 

Pendant la crise sanitaire, la SSE s’est engagée pour la poursuite des travaux de chantier, l’accélération des projets et des processus d’autorisation et le renforcement des investissements au lieu d’introduire des plans de relance économique ou des soutiens extraordinaires. En outre, elle a présenté en mai 2020 avec Infra Suisse un plan en cinq points pour sortir de la crise du coronavirus, avec des demandes concrètes adressées aux autorités et aux maîtres d’ouvrage publics à tous les échelons fédéraux. Les cinq points étaient les suivants: 1. Lancer immédiatement les projets de construction, 2. Attribuer des contrats aux architectes, ingénieurs et entrepreneurs, 3. Faire avancer les planifications et projets en cours, 4. Accélérer les procédures d’autorisation au sein des communes et des cantons, 5. Assurer la sécurité et la poursuite de l’ensemble des travaux. Ces cinq points présentaient l’avantage de ne pas entraîner d’endettement supplémentaire des pouvoirs publics, car les projets étaient axés sur les besoins et les crédits correspondants avaient souvent déjà été alloués.