«Nous recrutons notre main d’œuvre via la formation continue»

Pendant leurs années de formation initiale et continue, le contremaître Admir Arifi et le chef d’équipe Max Kramer ont toujours bénéficié du soutien total de leur employeur, Lötscher Tiefbau AG.

Pendant leurs années de formation initiale et continue, le contremaître Admir Arifi et le chef déquipe Max Kramer ont toujours bénéficié du soutien total de leur employeur, Lötscher Tiefbau AG. 

Le chef déquipe Max Kramer (27 ans) discute avec un collaborateur des prochaines étapes prévues sur un grand chantier. Il a commencé son apprentissage de constructeur de routes CFC chez Lötscher Tiefbau AG en 2018. Après lécole de recrues, il a directement enchaîné avec la formation continue de chef déquipe. Admir Arifi (27 ans) a déjà une longueur davance. Après sa scolarité, il a commencé un apprentissage de constructeur de routes CFC chez Lötscher, a exercé la profession pendant un an, puis a gravi les échelons suivants de léchelle professionnelle: dabord lécole de chef déquipe, puis lécole de contremaître, quil a terminée il y a un an. Pendant toutes leurs années de formation initiale et continue, Admir et Max ont été pleinement soutenus par leur employeur. Lengagement de lentreprise Lötscher Tiefbau AG dans la promotion de la relève nest pas le fruit du hasard. «Beaucoup profitent de la retraite anticipée et quittent le marché du travail dès lâge de 60 ans», explique le directeur Kurt Furrer: «La perte de savoir-faire qui en résulte est très importante La compenser en se tournant vers lextérieur nest pas une option. «Si tu cherches un contremaître ou un chef déquipe en publiant une annonce, tu ne reçois aucune candidature ou alors de personnes pas assez qualifiées». Cest la raison pour laquelle lentreprise de construction lucernoise a mis en place une sorte de gestion des talents. Les collaborateurs/trices y sont suivi/es dès le premier jour de leur apprentissage. «Chez nous, ceux qui travaillent bien sont spécialement encouragés et incités à suivre une formation continue», explique Kurt Furrer. Ce dernier accepte que les personnes en formation continue soient souvent absentes de lentreprise. «Elles compensent leur absence par de bonnes prestations et un savoir-faire supplémentaire, ce qui est vraiment dans lintérêt de lentreprise.» 

Auteur: Alex Piazza

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