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Robotique et machines autonomes

Mégatendance Automatisation | Deep Dive – Que signifie cette tendance pour le secteur suisse de la construction?

Dans le texte court du Trendradar, vous avez appris ce qu’est «Robotique & machines autonomes» et pourquoi cette tendance devient pertinente. Ce Deep Dive montre comment la tendance peut concrètement affecter votre entreprise – avec une mise en contexte pour votre entreprise et les principales conditions.

De quoi s’agit-il

La robotique et les machines autonomes transforment le chantier: des véhicules autonomes prennent en charge le transport de matériaux, des robots spécialisés exécutent des travaux répétitifs comme la maçonnerie ou le perçage, et des robots marcheurs surveillent les chantiers et les bâtiments existants. L’évolution est accélérée par la pénurie persistante de main-d’œuvre qualifiée, l’augmentation des exigences de qualité et la baisse des coûts du matériel.

Pour le secteur suisse de la construction, la robotique est l’une des réponses les plus efficaces à la pénurie structurelle de personnel: les tâches physiquement pénibles et critiques pour la sécurité peuvent être transférées à des machines, tandis que les professionnels assument des tâches plus complexes et de coordination. Les défis résident dans les investissements initiaux – en particulier pour les PME –, dans l’adaptation des processus de travail existants aux possibilités des systèmes autonomes ainsi que dans les questions de responsabilité ouvertes.

WATCH
4.38 / 6
Influence sur le secteur
plutôt élevée

6-8 ans
Adoption généralisée
attendue (2.94 / 6)

2.62 / 6
Compétence du secteur
plutôt faible

Valeurs issues de l’enquête Delphi auprès d’experts de la SSE 2026.

Où la tendance agit déjà aujourd’hui

La robotique sur le chantier suisse reste l’exception: des robots de mesure comme le Hilti Jaibot percent des trous de forage de manière autonome, le Spot de Boston Dynamics est testé pour l’inspection de chantier. Des pelles autonomes comme le HEAP de l’ETH Zurich montrent le potentiel, mais ne sont pas encore en exploitation courante.

Où en est mon entreprise, où veut-elle aller?

L’examen de cette tendance n’est pas une décision du tout ou rien. Les entreprises se situent typiquement à l’un des trois niveaux d’adoption, chacun avec son propre objectif et sa propre logique:

1 – Maintenir sa position

Rester compétitif

Objectif: Travailler plus efficacement avec des collaborateurs compétents.

Exemples: Machines semi-automatiques avec fonctions d’assistance (pelles, mesure); formation des opérateurs. Premiers transports de matériaux autonomes sur le chantier.

2 – Renforcer sa position

Créer des plus-values financières

Objectif: Se différencier des concurrents par des prestations axées sur la tendance.

Exemples: Développer une propre compétence en robotique; robots spécialisés pour des travaux répétitifs (maçonnerie, perçage). Gains d’efficacité dans les corps de métier à forte intensité de main-d’œuvre; meilleures marges.

3 – Occuper une nouvelle position

La disruption comme opportunité

Objectif: Lancer de nouvelles prestations ou produits qui ne seraient pas possibles sans cette tendance.

Exemples: Robotics-as-a-Service pour d’autres entreprises de construction; propres partenariats de développement. Sections de chantier entièrement autonomes en pilote.

Pour cette tendance, le secteur en est encore au début. Avec une compétence du secteur de 2.62/6, l’examen dans la pratique vient seulement de commencer. En tant que tendance WATCH avec un horizon d’adoption de six à huit ans, le niveau 1 ou une posture d’apprentissage consciente sont ici le bon point de départ – pas un retard. L’essentiel est de décider consciemment vers où l’on veut évoluer – et de créer les conditions pour cela.

À quoi dois-je faire attention?

Utiliser la tendance ne signifie pas acheter un produit et l’activer. L’utilité dépend de conditions que chaque entreprise doit créer elle-même.

Rentabilité par cas d’application

Les robots ne sont pas une fin en soi. La robotique n’a de sens que lorsqu’un usage concret se répète suffisamment et que le ROI est au rendez-vous.

Adaptation des processus de travail

Les machines ont besoin de tâches claires et d’environnements définis. Qui veut utiliser la robotique doit y aligner ses propres processus.

Responsabilité et assurance

Les systèmes autonomes soulèvent des questions de responsabilité ouvertes. Des contrats clairs avec les fabricants et des solutions d’assurance adaptées sont une condition.

Compétences plutôt que substitution

La robotique ne remplace pas le métier de la construction, elle le soulage. Des opérateurs compétents et des spécialistes d’interface restent des rôles clés.

Que propose la SSE?

La SSE accompagne ses membres sur le thème «Robotique & machines autonomes» avec des offres concrètes:

BauTechTalk Podcast →

Le podcast de la SSE sur la numérisation et l’innovation dans la construction. Disponible sur Spotify, Apple Podcasts et YouTube.

Conseil en numérisation →

Accompagnement individuel pour les projets de numérisation. Conseil personnalisé par l’équipe Numérisation de la SSE.

Plateforme de savoir Baumeister 5.0 →

Actualités et savoir du monde de la construction numérique – compact et actuel pour les membres de la SSE.

En bref

Classement dans le radarWATCH, influence sur le secteur 4.38/6
Adoption généraliséeattendue dans 6-8 ans (2.94/6)
Compétence du secteur2.62/6 – voir section «À quoi dois-je faire attention»
ConditionsRentabilité par cas d’application; adaptation des processus de travail; responsabilité et assurance; compétences plutôt que substitution