Apprendisti: successo grazie agli spazi di manovra

«Se vuoi che le persone in formazione facciano bene, bisogna comunicare molto e dare loro fiducia. Dovrebbero anche essere in grado di prendere le proprie decisioni. Certo, questo richiede tempo e flessibilità da parte del datore di lavoro, ma per me ne vale la pena» afferma l’imprenditore edile Flavio Torti. Nel 1995 ha rilevato la Torti Frères SA di Reconvilier, nel Giura bernese, dal padre alla quarta generazione. Impiega 20 collaboratori, tra cui quattro apprendisti. Il suo secondo successo: nel 2018, l’azienda ha prodotto Eric Estevez, campione svizzero dei costruttori stradali. Il suo più grande successo: «Durante il periodo in cui sono padrone, abbiamo portato tutti i nostri apprendisti al conseguimento dell’attestato federale di capacità. Dio sa che non è sempre stato facile.»

Gli apprendisti costruttori stradali Raphael Girod e Dan Lehmann spiegano la ricetta del successo: «Abbiamo una bella atmosfera, un grande spirito di squadra e un lavoro vario. Inoltre, nei primi due anni ogni apprendista ha una persona di riferimento fissa che mostra tutto e a cui è sempre possibile porre domande. In questo modo impariamo velocemente e bene.» Se d’inverno c’è meno da fare in cantiere, i ragazzi possono lavorare al loro diario di lavoro in officina e creare disegni, progetti o rapporti.

Anche chi è forte nello sport viene promosso da Torti Frères SA. Come il collaboratore di lunga data Quentin Gerber (26 anni), giocatore di hockey nel club di prima lega Tramelan. «Se torno tardi da una partita in trasferta, la mattina seguente posso dormire fino a tardi. Devo presentarmi in forma e riposato al lavoro» dice. Lui ricambia il favore: «Se devo lavorare più ore, sono felice di farlo. Fin da quando ero apprendista, ho sempre fornito buone prestazioni. E continuerò a farlo. È un dare e un avere, questa è la nostra filosofia alla Torti Frères SA.»

Il più grande obiettivo di Flavio Torti e del suo team: continuare ad avere un alta percentuale di successo nell’esame di fine tirocinio. Per questo motivo seguono da vicino le trattative per il CNM. Torti spiega: «Il modello 23+ dell’orario di lavoro proposto dalla SSIC avrebbe molti vantaggi. Tra questi potremmo mettere a disposizione il tempo di apprendimento per gli apprendisti ancora più facilmente.» A tal fine, le imprese e i lavoratori sul posto dovrebbero avere maggiori libertà e opportunità per quanto riguarda la pianificazione degli orari di lavoro, sia in cantiere che in azienda. Sarebbe un errore persistere con le rigide normative odierne. In teoria, queste dovrebbero tutelare i casi individuali, ma invece impediscono soluzioni migliori per molti dipendenti ambiziosi in cantiere - indipendentemente dal fatto che lottino per il successo nell’esame di fine tirocinio, nel campionato professionale o con la squadra di hockey su ghiaccio.