Contrastare con successo la carenza di giovani leve

La carenza di personale specializzato e di giovani leve si fa sentire anche nel settore delle costruzioni. Abbiamo parlato con Petra Stocker, responsabile della campagna Marketing professionale presso la SSIC, e con Manuela Renz, responsabile Comunicazione e formazione nonché vicedirettrice dell’associazione degli imprenditori edili della regione di Basilea BRB, delle sfide attuali nel reclutamento di tirocinanti e di come poterle superare con successo.

 

Quali sono secondo voi le cause del calo di interesse per l’apprendimento di una professione nel settore edile?

Manuela Renz (MR): L’interesse per le «professioni artigianali» è diminuito in generale e sempre meno giovani decidono infatti di fare un apprendistato. Dai colloqui con gli insegnanti e gli specialisti di orientamento professionale emerge che hanno scarsa conoscenza delle possibilità professionali e di perfezionamento offerte dalle professioni dell’edilizia.

 

Petra Stocker (PS): Il trend verso l’accademizzazione e la continua crescita del settore dei servizi comportano conseguenze anche per il settore delle costruzioni. Diminuisce infatti l’attenzione per le formazioni professionali classiche.

 

Quali sono le sfide attuali e future nel reclutamento di apprendisti e personale specializzato?

PS: La carenza di personale specializzato è diventata nel frattempo una condizione generalizzata nell’economia svizzera. Questo aumenta enormemente la pressione sulle aziende e rende necessario un cambiamento di mentalità nei rapporti con i collaboratori, anche da parte delle imprese di costruzione. A tal fine occorre rafforzare l’immagine del settore principale della costruzione per rendere le professioni del settore più attraenti viste dall’esterno.

 

MR: Gli smartphone e i social media hanno cambiato radicalmente la cultura della comunicazione. Oggi i media online sostituiscono gli annunci pubblicati un tempo sui giornali. Chi vuole attirare l’attenzione e suscitare l’interesse dei giovani deve capire come comunicano ed essere attivo nei social media.

 

Le professioni dell’edilizia hanno perso attrattiva o sono cambiate le aspettative della giovane generazione nei confronti della professione?

PS: Le esigenze delle giovani generazioni nei confronti del mondo del lavoro sono cambiate. Temi come il work-life balance, l’apprezzamento e le possibilità di sviluppo sono oggi in primo piano. Nelle professioni artigianali e fisicamente impegnative, i lavoratori chiedono sempre più innovazione, sostenibilità e realizzazione personale.

MR: Sono pienamente d’accordo con Petra Stocker, ma vorrei aggiungere una cosa. È molto importante accompagnare e assistere i giovani durante l’intero periodo di formazione e dare loro l’opportunità di uno sviluppo individuale. Si tratta di una sfida per le imprese di formazione e richiede istruttori qualificati che seguono una formazione continua.

 

Qual è il suo bilancio per quanto riguarda gli sforzi compiuti nell’ultimo anno per il reclutamento di tirocinanti?

PS: L’attività di costruzione deve essere vissuta. Partecipare alla realizzazione di un edificio e vederlo ancora tra 20 anni è entusiasmante. Per convincere i giovani a seguire un tirocinio di orientamento, le imprese devono impegnarsi attivamente sia nel fare rete con le scuole, i genitori e le associazioni che con la rete dei propri dipendenti. Gli imprenditori hanno avuto particolare successo laddove il reclutamento dei tirocinanti è stato affrontato in modo serio e attivo. Questo comporta un investimento aggiuntivo in termini di costi, ma crea i capomastri, i capisquadra e capomastri di domani. Le imprese sono attraenti laddove offrono, al di là della formazione di base, delle prospettive e delle offerte di perfezionamento personale e professionale. Quello che non funziona più sono gli annunci di lavoro impersonali senza ulteriore impegno, perché le esigenze dei giovani sono aumentate in questo senso. Ma questo anche per rafforzare noi stessi: il settore dell’edilizia è molto personale e strutturato in modo familiare. Se ci approcciamo ai giovani come persone e li prendiamo sul serio, non possiamo che trarne vantaggio come settore.

 

MR: Le misure richiedono continuità; i successi non sono infatti sempre visibili e misurabili direttamente. Qui puntiamo su un mix di misure tradizionali e digitali, come l’orientamento degli insegnanti e del personale specializzato. Siamo stati nuovamente con uno stand fieristico alla fiera professionale e siamo presenti come già da diverso tempo sui social media e dal 2022 anno in aggiunta su TikTok. Qui abbiamo trasmesso i nostri auguri natalizi come video. Questo è stato realizzato insieme ad altri undici contributi filmati nella regione di Basilea, dove su due cantieri abbiamo potuto girare brevi video per la nostra pubblicità destinata agli apprendisti. Anche le imprese sono state molto attive con stage introduttivi, giornate Nuovo Futuro e presentazioni nelle scuole.

 

Quali misure e attività promozionali sono previste per l’anno in corso?

PS: Da un lato, noi del marketing professionale pubblichiamo quotidianamente sui diversi canali social (Facebook, Youtube, Instagram) ritratti professionali delle diverse professioni da tutta la Svizzera, offrendo così ai giovani e ai genitori una visione realistica del lavoro quotidiano sul cantiere. Inoltre, pubblichiamo ogni due settimane dei blog su diversi argomenti riguardanti le professioni edili. Oltre alle misure relative alla formazione professionale di base classica, quest’anno elaboreremo anche nuove basi per persone provenienti da altri settori e su come acquisirle, conservarle e farle crescere ulteriormente. Dall’altro lato offriamo alle sezioni e alle imprese in qualsiasi momento il nostro supporto nonché il know how da parte dell’associazione. Le sezioni sono tra l’altro presenti alle fiere professionali e nelle scuole, attirano l’attenzione sulle professioni dell’edilizia con la sponsorizzazione e partecipano a eventi regionali con professioni-costruzione.ch.

 

MR: Portiamo avanti attivamente le misure in corso. La fiera del lavoro è pronta. Invitiamo nuovamente personale insegnante a Sursee per far conoscere loro i padiglioni didattici per muratori, la scuola professionale per costruttori di strade, il campus di Sursee e quindi le possibilità di formazione professionale e di perfezionamento. In combinazione con i social media, lo consideriamo un mix interessante.

 

Che cosa possono fare le imprese di formazione per reclutare più efficacemente potenziali nuove leve?

PS: L’associazione e le sezioni creano le basi per migliorare l’immagine del settore, ma la responsabilità per il reclutamento di nuovi apprendisti spetta alle imprese. Partendo dal reclutamento degli stagisti e dal loro accompagnamento fino alla stipula del contratto, al sostegno di ogni singolo tirocinante durante la formazione e all’assistenza dopo l’apprendistato (ad esempio, l’indicazione delle possibilità future dopo il primo apprendistato), tutto questo deve essere considerato e attuato da parte loro. Le imprese devono affrontare temi quali l’innovazione e la digitalizzazione per poter operare nel modo più efficiente possibile. Ciò influisce in modo diretto anche sull’attrattiva delle professioni edili, in quanto consente di ridurre il carico fisico delle professioni e di lavorare in modo più appropriato ai tempi attuali.

 

MR: Le imprese devono dedicarsi attivamente al tema delle nuove leve e affrontare le sfide con attività collaudate e nuove.

 

Jacqueline Vinzelberg

Per saperne di più

Sulla nuova pagina le aziende possono trovare in modo rapido e chiaro documenti di base completi, studi, modelli e altre informazioni di supporto.

Circa l'autore

pic

Schweizerischer Baumeisterverband

[email protected]

Condividi questo articolo