Trendradar

Ancora una volta, circa 60 esperti hanno valutato le attuali tendenze nel settore delle costruzioni. Molto è cambiato dall’ultimo aggiornamento nel 2023, sia nel settore delle costruzioni stesso che nel settore tecnologico. Il nuovo Trend Radar 2024 mette in evidenza cinque nuove tendenze che sono classificate nell’area ACT (alto impatto e orizzonte a breve termine).

 

Intelligenza Artificiale (IA)

L’IA ha fatto il più grande balzo in avanti. Nel settore delle costruzioni, l’IA viene utilizzata in aree consolidate come il machine learning e la computer vision, che vengono impiegati per l’ottimizzazione dei progetti e il monitoraggio della sicurezza. Sviluppi più recenti, come l’IA generativa, stanno inoltre rivoluzionando settori come il marketing e le risorse umane, consentendo strategie di reclutamento innovative. Oppure consentono una reportistica efficiente attraverso funzioni di riconoscimento vocale, dove l’utente può catturare verbalmente i rapporti giornalieri in diverse lingue.

 

Altre nuove tendenze nell’area ACT

Tecnologie Cloud: Grazie a una migliore gestione e accessibilità dei dati, il cloud rende più trasparenti i progetti di costruzione complessi, fornendo al contempo la base per l’utilizzo del BIM e un metodo di lavoro collaborativo.

Il processo di autorizzazione nel settore delle costruzioni in Svizzera è noto per la sua complessità e durata, a causa delle rigorose normative edilizie, dei requisiti ambientali e della protezione del patrimonio culturale.

La modernizzazione del parco immobiliare svizzero è una sfida e un’opportunità centrale per il settore delle costruzioni, volta a migliorare l’efficienza energetica, ridurre le emissioni di CO2 e migliorare la qualità della vita negli spazi abitativi e lavorativi.

Urbanizzazione: Le città registrano una crescita demografica costante, che comporta una maggiore domanda di alloggi, spazi per uffici e servizi pubblici.

 

Tendenze sempre attuali

Tendenze come il Building Information Modeling (BIM), la cybersecurity, le energie rinnovabili, la lotta per i talenti e la carenza di alloggi hanno ancora un impatto enorme e rimangono determinanti per lo sviluppo futuro del settore.

Cosa significa questo per gli attori delle costruzioni? Integrando queste tendenze nella loro pianificazione strategica, le aziende del settore delle costruzioni possono non solo reagire, ma anche plasmare attivamente e garantirsi vantaggi competitivi. La SBV sostiene i suoi membri attraverso iniziative e offerte informative per garantire che il settore rimanga all’avanguardia dell’innovazione e tragga vantaggio da questi sviluppi.

Il trendradar della SSIC riflette sempre i trend attuali e futuri del settore delle costruzioni svizzero. Viene aggiornato annualmente con i più recenti sviluppi valutati da selezionati specialisti ed esperti del settore.

La SSIC documenta e analizza continuamente le ultime tendenze e gli sviluppi all’interno delle macrotendenze nella politica, nella sostenibilità, nell’educazione & lavoro futuro, nell’urbanizzazione, nell’automazione e nella connessione. Una volta all’anno, il trendradar viene aggiornato con gli ultimi sviluppi. A questo scopo, i trend sono valutati da selezionati specialistici ed esperti del settore delle costruzioni per quanto riguarda il tempo, l’impatto del settore e la competenza del settore. Il risultato è la rappresentazione interattiva del radar.

Come si legge il trendradar?

Più un trend è vicino al centro, più è attuale e influente per il settore delle costruzioni svizzero. Di conseguenza, si evincono le seguenti raccomandazioni di azione dal posizionamento nel radar:

♦ ACT: I trend hanno un impatto da elevato a molto elevato sul settore delle costruzioni. L’adozione su larga scala è prevista entro i prossimi 4-5 anni. Pertanto, queste tendenze dovrebbero essere urgentemente considerate nell’impresa. Se non lo sono ancora, si raccomanda di analizzarli nel dettaglio e di definire prontamente misure concrete.

♦ PREPARE: I trend hanno un impatto da elevato a molto elevato sul settore delle costruzioni, ma l’adozione su larga scala non è prevista prima di 5-7 anni. Inoltre, rientrano in questo cluster i trend la cui influenza è stimata essere piuttosto alta e l’adozione su larga scala è prevista entro i prossimi 7 anni.
Le caratteristiche secondarie e le direzioni verso cui i trend si muovono dovrebbero ora essere compresi in dettaglio per preparare misure concrete ed essere preparati per gli sviluppi rilevanti.

♦ WATCH: L’impatto di questi trend sul settore delle costruzioni può assumere un valore molto elevato, tuttavia l’adozione su larga scala è prevista solo tra 10+ anni. Anche i trend il cui impatto è ancora considerato piuttosto basso al momento attuale, ma la cui adozione su larga scala è prevista entro pochi anni, rientrano in questo cluster. L’ulteriore evoluzione delle tendenze dovrebbe essere osservata sistematicamente e rivalutata periodicamente per non perdere l’occasione di integrarla in maniera sensata.

Cosa sono i megatrend e i macrotrend ?

I megatrend descrivono i cambiamenti strutturali della società. Influenzano tutti i settori della società e hanno un impatto a lungo termine. Alcuni esempi sono la sostenibilità, la connessione o l’urbanizzazione.
I macrotrend si riferiscono a un orizzonte temporale di circa 5 – 10 anni e descrivono le sotto-tendenze dei rispettivi megatrend. Un esempio è il macrotrend dell’economia circolare all’interno del megatrend della sostenibilità.

Tutti i macrotrend sono valutati annualmente da un organo di esperti selezionati del settore delle costruzioni con esperienza sul campo e proveniente dal mondo accademico.

In riferimento alla costruzione, un esperto ha una conoscenza del ruolo specifico della costruzione, acquisita in diversi anni di esperienza a livello accademico e/o attraverso incarichi pratici, che distingue l’«esperto del settore delle costruzioni» dalla popolazione in generale. Dunque, per selezionare un’esperta o un esperto ci si rivolge a un gruppo di esponenti del settore che portano con sé una conoscenza specifica basata sulle tendenze in materia di costruzione.

I seguenti esperti hanno condiviso il loro contributi e hanno valutato le tendenze in termini di tempistica, impatto del settore e competenza del settore.

Tobias Achermann, Unabhängiger Berater, Verwaltungsrat, Achermann Consulting GmbH
Laurent Audergon, Geschäftsführer, Stahlbau Zentrum Schweiz
Uschi Backes-Gellner, Professorin Business & Personnel Economics, UZH
Zafer Bakir, Chief Business Transformation Officer, Lagerhäuser Aarau
Joachim Baldegger, Head of Service Unit Future Lab, pom+
Mark Baldwin, Co-Studiengangleiter Digital Construction, HSLU
Samuel Beuchat, CEO et Administrateur, Exec MBA, RWB Groupe SA
Thomas Bolli, Leiter Swiss Education Lab, ETHZ
Paul Bühler, Leiter strategische Projekte, Marti AG Bauunternehmung
Martin Casutt, Geschäftsführer, Casutt AG
Paul Curschellas, CIO, buildUp
Simone Dürr, Strategic Business Development, Hilti
Daniel Eberhard, Leiter Bau, Eberhard AG
Marc Fasnacht, BIM Manager, Hüppi AG
Marloes Fischer, CEO & Founder, Circular Hub
Andy Frei, Professor digitales Bauen & Education Officer, MEB Group
Kai Halbach, Direktorin Suisse romande und Svizzera italiana, Mitglied der Geschäftsleitung, CRB
Ruedi Hofer, Professor für Architektur, Bau und Geomatik an der FHNW, FHNW
Manfred Huber, Leiter Institut Digitales Bauen, FHNW
Raphaela Huber, Key Account & digitales Marketing im Bau, Suissma AG
Marc Aurel Hunziker, Leiter Bildung, SBV
Patrick Imboden, Bauführer, Ulrich Imboden AG
Gregor Jann, Program Manager Cubotoo, HG Commerciale
Philipp Jöhr, Präsident des Verwaltungsrats, BWT Bau AG
Alar Jost, Consulting Digital Construction, BauenDigital
Claudine Karlen, Consultant nachhaltiges Bauen, Intep – Integrale Planung GmbH
Benedikt Koch, Leiter zentrale Funktionen, Anliker AG
Irene Kriesi, Professorin, Eidgenössische Hochschule für Berufsbildung, EHB
Reto Largo, Managing Director, NEST
Stijepan Ljubicic, Inhaber / Geschäftsführer, BDFsmart GmbH
Dejan Lukic, Geschäftsführer & Inhaber, Possodo GmbH
Reto Meier, Manager Digital Construction Projects, Implenia
Johannes Meuer, Senior Researcher am SusTec, ETHZ
Sven Miles, Bereichsleiter, Keller-Frei AG
Ivo Mössinger, Leiter Unternehmensentwicklung, Kästli Bau AG
Samuel Mühlemann, Professor am Institut für Wirtschaftspädagogik, LMU
Pasquale Petillo, ehem. Leiter Datenproduktion, Mitglied der Geschäftsleitung, CRB
Johannes Pitterle, CEO, Madaster Schweiz
Ursula Renold, Professorin Chair of Education Systems, ETHZ
Gilbert Roulier, Leiter Heavy Construction Solutions, Leica Geosystems AG
Pascal Russer, Projektleiter BIM, KIBAG
Melanie Salis, Leiterin Campus, Zindel United
Bernhard Salzmann, Direktor, SBV
Cristina Schaffner, Direktorin, BauenSchweiz
Florian Schalko, Leiter BIM & Digitalisierung, Leuthard AG
Peter Scherer, Leiter Weiterbildung Institut Digitales Bauen, FHNW
Birgitta Schock, Partnerin, schockguyan partner gmbh
Lukas Spengeler, Unternehmensentwickler, SBB
Rolf Steiner, Dozent HS Rapperswil, HSR
Christine Steiner Bächi, Partnerin, KOS PartnerInnen
Oliver Steinmann, Leiter Recht & Bau, Mitglieder der GL, Gossweiler Ingenieure
Thomas Stocker, Geschäftsführer, Campus Sursee AG
Florian Tschümperlin, Geschäftsführer, Berufsfachschule Verkehrswegbauer
Karel van Eechoud, Head of Innovation, Implenia
Alessandro Walpen, Head of BIM, Marti AG Bauunternehmung
Thomas Weibel, Leiter Untenehmensführung, SBV
Manuel Weyermann, Projektleiter Digitalisierung, KIBAG
Adrian Wildenauer, Professor für digitales Bauen, BFH
Stephan Wüthrich, Leiter Fachbereich Bauingenieurwesen, Professor für Nachhaltiges Bauen, Berner Fachhochschule
Steve Wüthrich, Projektleiter Digitalisierung, KIBAG

 

Dispone di una conoscenza settoriale e specialistica nel campo della costruzione e dell’innovazione e vorrebbe contribuire a dare forma al trendradar in qualità di esperta/o? Si unisca alla rete degli esperti di tendenze della SSIC. Una volta all’anno, valuterà le tendenze per Lei rilevanti, condividendo così la Sua esperienza con l’opinione pubblica e aiutando a condurre il settore delle costruzioni verso il futuro.

Se fosse interessata/o, si rivolga tramite una mail a [email protected] con l’oggetto: Trendradar

Candidarsi

Il contenuto del trendradar si basa sulla seguente procedura:

Nel 2017, la SSIC, sulla base dell’orientamento strategico per il settore principale della costruzione, ha definito sei megatrend. Questi sono stati adottati durante l’organizzazione del progetto come base per il trendradar e leggermente adattati alle circostanze attuali. Alla fine del 2020 e nella primavera del 2021, sono stati identificati numerosi macrotrend, esaminati e assegnati ai megatrend, durante diversi workshop con esperti della SSIC e il partner di implementazione TRENDONE. Per la selezione finale delle tendenze, le descrizioni sono state infine redatte durante diversi scambi e feedback. La prima valutazione delle tendenze da parte di esperti tecnici e industriali selezionati ha avuto luogo nella primavera del 2021. Da allora, le tendenze sono state aggiornate e rivalutate ogni anno in primavera, da ultimo nel maggio 2024.

Nonostante una ricerca approfondita e un lavoro accurato, non si può garantire la completezza e l’importanza. Inoltre, il radar riflette la situazione in un momento specifico in un ambiente dinamico. Pertanto, se secondo Lei mancasse una tendenza rilevante nel radar, è invitato a segnalarla alla SSIC per il relativo aggiornamento periodico.