Lavorare insieme: un investimento redditizio

Gli ultimi due anni sono stati molto difficili e non si intravedono segnali di un miglioramento a breve termine della situazione. Abbiamo appena superato la crisi causata dal coronavirus (si spera!) e gli impresari edili devono già affrontare nuove sfide nel loro lavoro quotidiano. Le difficoltà di approvvigionamento di importanti materiali da costruzione, e il conseguente aumento dei prezzi, non solo rendono più complicato il calcolo dei costi, con un aumento dei rischi, ma portano anche il settore pubblico e i committenti privati a sospendere alcuni progetti edilizi. I responsabili si aspettano una stabilizzazione dei prezzi, che ridurrebbe i costi di costruzione. Purtroppo, un tale cambiamento non sembra essere imminente, il che rende impossibile una reazione diretta.

Ogni giorno ci sforziamo di trovare modi e mezzi che ci aiutino a superare queste difficoltà. Se si aggiungono i problemi già esistenti, come la pressione sui prezzi, i margini ridotti e la difficoltà di trovare professionisti qualificati, si crea una situazione delicata per tutti noi. Tuttavia, sappiamo che i membri della nostra associazione sono generalmente molto flessibili nella ricerca di soluzioni. Per questo vogliamo aiutarli ad affrontare tutte queste sfide e sostenerli nei loro sforzi. Nel corso degli anni, abbiamo sviluppato molti servizi che non esentano i nostri membri dal loro lavoro, ma lo rendono molto più semplice.

Io stesso ho recentemente cambiato «schieramento». Per molti anni ho ricoperto posizioni dirigenziali presso fornitori e committenti, che mi hanno permesso di acquisire esperienza nell’esecuzione dei lavori, anche a livello di gestione. Quindi conosco anche il punto di vista delle altre parti interessate. Sostanzialmente siamo tutti sulla stessa barca, cosa che tendiamo a dimenticare regolarmente. Ecco perché la SSIC cerca sempre di trovare soluzioni comuni, ad esempio per quanto riguarda i prezzi attuali dei materiali da costruzione, a favore dei nostri membri.

Sono convinto che una «collaborazione» porti anche maggiori benefici quando i nostri membri scambiano le loro opinioni e le loro conoscenze sulle altre aziende. Anche loro sono tutti sulla stessa barca esposti agli stessi venti, che possono essere sfruttati per avanzare, ma il cui potere può anche essere distruttivo. E, al tempo stesso, beneficiano di questi scambi di esperienze. Alla SSIC abbiamo istituzionalizzato questa condivisione per quasi mezzo secolo con i gruppi ERFA. I nostri 21 gruppi sono composti in modo tale da riunire sempre responsabili dello stesso livello. Esistono, ad esempio, gruppi ERFA per i dirigenti, i responsabili finanziari o la digitalizzazione. Chi partecipa può acquisire nuove conoscenze e trarre beneficio dallo scambio con gli altri. Moderatori esperti e competenti accompagnano lo scambio all’interno dei gruppi ERFA e aiutano i membri a ottimizzare il loro lavoro. Le 200 aziende che partecipano a questi gruppi ci danno un feedback eccellente. Questo ha portato alla creazione regolare di nuovi gruppi ERFA. È grazie a questi gruppi se possiamo vantare una partnership di successo.

E una «partnership di successo» è anche il tema della Giornata della costruzione che quest’anno si svolge il 24 novembre e si incentra sui modelli collaborativi nei progetti di costruzione. Cosa significano per il futuro lavoro degli impresari edili e quali vantaggi offrono? Si tratta di un argomento molto appassionante, che sono certo darà luogo a ulteriori discussioni durante l’aperitivo che seguirà. Non vedo l’ora di conoscere le opinioni dei partecipanti.

La nostra associazione è al servizio degli impresari edili, ma può funzionare solo se questi ultimi sono disposti a lavorare insieme, diventando membri. L’adesione alla nostra associazione è un investimento redditizio sia per le grandi che per le piccole imprese – e questo è l’aspetto positivo.