BIM e costruzione basata sul modello

Nel testo breve del Trendradar avete appreso cosa sia «BIM & costruzione basata su modello» e perché questa tendenza diventa rilevante. Questo Deep Dive mostra come la tendenza può concretamente influire sulla vostra impresa – con contestualizzazione per la vostra azienda e i principali presupposti.

Di cosa si tratta

Il BIM (Building Information Modelling) è un metodo di lavoro in cui tutte le informazioni rilevanti relative a un’opera vengono gestite in modo digitale e strutturato in un modello comune, lungo l’intero ciclo di vita. La norma SN EN ISO 19650 definisce a tal fine ruoli, regole e uno spazio dati comune chiari, affinché tutte le parti coinvolte lavorino in ogni momento con la versione corretta e aggiornata.

In pratica significa: le discipline di progettazione non forniscono solo piani, ma dati collegati tra loro. Dal modello si possono ricavare viste, quantità e documenti; le modifiche restano tracciabili. Le applicazioni spaziano dal controllo delle collisioni in fase di progettazione agli appalti basati su modello, fino ai processi digitali di difetti e collaudo in cantiere.

Per l’industria edile svizzera il valore aggiunto risiede nel riconoscimento più precoce degli errori, in appalti più trasparenti e in una documentazione coerente fino all’esercizio. I maggiori ostacoli restano i requisiti eterogenei dei committenti, i problemi di interfaccia tra i sistemi e il necessario cambiamento culturale nei team.

Dove la tendenza agisce già oggi

Il BIM è sempre più obbligatorio presso i committenti pubblici come USTRA, FFS e la Confederazione (armasuisse), e viene praticamente sempre utilizzato nei grandi progetti. Nell’edilizia privata il BIM è utilizzato sistematicamente dalle grandi imprese generali come Implenia o Halter. Le PMI vi accedono tramite progetti pilota.

A che punto è la mia impresa, dove vuole andare?

L’esame di questa tendenza non è una decisione tutto-o-niente. Le imprese si collocano tipicamente a uno dei tre livelli di adozione, ciascuno con un proprio obiettivo e una propria logica:

La competenza del settore si attesta a 3.85/6 – l’esame di questa tendenza è ampiamente in corso. Una parte delle PMI del settore principale della costruzione lavora ancora al livello 1, molte si muovono attivamente nella transizione verso il livello 2 con le prime prestazioni di differenziazione. L’essenziale è decidere consapevolmente se posizionarsi stabilmente al livello 2 o evolvere verso il livello 3 – e creare i presupposti per farlo.

A cosa devo fare attenzione?

Sfruttare la tendenza non significa acquistare un prodotto e accenderlo. L’utilità dipende da presupposti che ogni impresa deve creare da sé.

Requisiti chiari del committente

Il BIM funziona solo se il committente formula requisiti informativi chiari (EIR, BEP). Chi inizia senza direttive chiare produce spazzatura di dati.

Spazio dati comune (CDE)

Uno spazio dati comune e gestito per versioni è un presupposto. Chi scambia modelli via e-mail non fa BIM, ma caos.

Ruoli e responsabilità secondo ISO 19650

I ruoli di gestione BIM devono essere assegnati in ogni progetto: BIM-Manager, coordinatore delle informazioni, persone responsabili dei modelli.

Cosa offre la SSIC?

La SSIC accompagna i suoi membri sul tema «BIM & costruzione basata su modello» con offerte concrete:

In sintesi