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Megatrend Connettività e dati | Deep Dive – Cosa significa questa tendenza per l'industria edile svizzera?
Panoramica
Pratica
Livelli di adozione
Presupposti
Offerte SSIC
In sintesi
Nel testo breve del Trendradar avete appreso cosa sia «Cantiere connesso (IoT)» e perché questa tendenza diventa rilevante. Questo Deep Dive mostra come la tendenza può concretamente influire sulla vostra impresa – con contestualizzazione per la vostra azienda e i principali presupposti.
Il cantiere connesso collega macchine, sensori e persone tramite l’Internet delle cose (IoT) in una rete informativa continua. I sensori rilevano in tempo reale dati su utilizzo delle macchine, scorte di materiali, condizioni ambientali e avanzamento dei lavori, e li rendono accessibili a tutte le parti coinvolte tramite piattaforme cloud – indipendentemente da luogo e dispositivo.
Per l’industria edile svizzera ciò consente una gestione nettamente migliore dei progetti di costruzione: le decisioni si basano su dati attuali anziché su rapporti differiti, i flussi di materiali possono essere pianificati in modo previsionale e i tempi di fermo si riducono. Proprio per le PMI, attive contemporaneamente su più cantieri, l’interconnessione crea una visione d’insieme senza ulteriore onere amministrativo. I presupposti sono una connessione dati stabile in cantiere, requisiti chiari in materia di sicurezza e protezione dei dati nonché la disponibilità ad adattare i processi esistenti alle nuove possibilità.
Valori dall’indagine Delphi tra esperti della SSIC 2026.
La telematica delle macchine è diffusa presso le imprese di costruzione svizzere: sistemi come Liebherr LiDAT o Caterpillar Product Link forniscono dati di utilizzo e consumo. Il tracciamento dei materiali tramite codice a barre o RFID si sta affermando sui grandi cantieri. I sensori in tempo reale per la maturità del calcestruzzo o la convergenza in galleria restano casi particolari.
L’esame di questa tendenza non è una decisione tutto-o-niente. Le imprese si collocano tipicamente a uno dei tre livelli di adozione, ciascuno con un proprio obiettivo e una propria logica:
Restare competitivi
Obiettivo: Lavorare in modo più efficiente con collaboratori competenti.
Esempi: Telematica delle macchine per dati di utilizzo e consumo; semplice rilevamento dei materiali. Sensori per il monitoraggio della temperatura nei lavori di betonaggio.
Creare valori aggiunti finanziari
Obiettivo: Differenziarsi dai concorrenti attraverso prestazioni basate sulla tendenza.
Esempi: Dashboard in tempo reale per la direzione dei lavori; disposizione connessa dei materiali; meno fermi. Dati come base di gestione per il controlling di tempi e costi.
La disruption come opportunità
Obiettivo: Lanciare nuove prestazioni o prodotti che non sarebbero possibili senza questa tendenza.
Esempi: Proprie piattaforme IoT; servizi basati sui dati per i committenti. Predictive Analytics per manutenzione e logistica come vantaggio competitivo.
Per questa tendenza il settore è ancora agli inizi. Con una competenza del settore di 3.06/6, l’esame nella pratica è appena iniziato. In quanto tendenza PREPARE con un orizzonte di adozione di sei-otto anni, il livello 1 o un consapevole atteggiamento di apprendimento sono qui il giusto punto di partenza – non un ritardo. L’essenziale è decidere consapevolmente verso dove si vuole evolvere – e creare i presupposti per farlo.
Sfruttare la tendenza non significa acquistare un prodotto e accenderlo. L’utilità dipende da presupposti che ogni impresa deve creare da sé.
La rete mobile non è sufficiente su molti cantieri. 5G, LoRaWAN o proprie stazioni base richiedono pianificazione.
Sensori, macchine e piattaforme cloud aumentano la superficie d’attacco. La cybersicurezza fa parte del concetto, non solo dopo l’incidente.
Quali dati finiscono dove? Le piattaforme dei produttori sono comode, ma creano dipendenza. La sovranità dei dati va considerata per tempo.
I sensori apportano valore solo se la direzione dei lavori e i progettisti utilizzano anche i dati. Gli adattamenti dei processi sono un presupposto, non una conseguenza.
La SSIC accompagna i suoi membri sul tema «Cantiere connesso (IoT)» con offerte concrete:
Hub BIM, confronto ERP e novità dal mondo della costruzione digitale – compatto e aggiornato per i membri SSIC.
Accompagnamento individuale per i progetti di digitalizzazione. Consulenza personalizzata da parte del team Digitalizzazione della SSIC.
Checklist, manuali e strumenti su digitalizzazione, BIM e cybersicurezza.
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