Skanska: mentori digitali

L’impresa di costruzioni svedese Skanska vuole ridurre i costi di costruzione del 20% entro il 2023 - grazie alla digitalizzazione. Il colosso svedese delle costruzioni dà l’esempio di come questo sia possibile

 

Skanska è tra i giganti dell’edilizia la quinta più grande impresa di costruzioni al mondo e intende difendere questa posizione. L'impresa ha già utilizzato il BIM in vari progetti in tutto il mondo. Ora la digitalizzazione deve spianare la strada a un futuro di successo. Skanska Sweden mira a ridurre i costi del 20% entro il 2023, a ridurre i tempi di costruzione del 25% e a migliorare i risultati in termini di salute e sicurezza sul lavoro e di protezione ambientale. Ciò sarà possibile grazie all'implementazione di tecnologie digitali orientate al futuro. Più avanti seguiranno altri settori aziendali in tutto il mondo.

A questo scopo, l'impresa mette a disposizione varie tecnologie che sono progettate per facilitare il lavoro quotidiano. Tuttavia, da queste si può trarre beneficio solo se vengono effettivamente utilizzate. In ogni caso, i responsabili dell’impresa Skanska sono giunti alla conclusione che il fattore umano sarà fondamentale e che non deve mancare la giusta attitudine dei dipendenti nei confronti dei nuovi strumenti digitali. Per questo motivo l'azienda mette a disposizione dei digital coach ai dipendenti e ai reparti, i quali fungeranno da mentori per il cambiamento digitale e guideranno i dipendenti verso un uso efficiente delle nuove tecnologie.

 

 

 

Imparare dai progetti

Al centro della strategia dell'impresa c'è la Digital Construction Platform, per il cui sviluppo sono stati utilizzati Autodesk-Programme BIM 360, Forge e i software di Microsoft e Bluebeam. È tutta una questione di collaborazione, perché i dati di progetti conclusi vengono memorizzati e analizzati. Con l'aiuto di strumenti propri dell’azienda, essi vengono immessi nei progetti in corso. In questo modo si vuole evitare che il lavoro venga svolto sulla base di informazioni errate, obsolete e costose. I dati vengono valutati con l'aiuto dell'intelligenza artificiale e dell'apprendimento automatico. I dati sono forniti da apparecchiature, sensori e fotocamere. La valutazione di questa quantità di dati è il rompicapo del progetto, finora manca l'automazione. Tuttavia, si può vedere sin d’ora che i dati raccolti sono rilevanti per i progetti di costruzione in corso. L'apprendimento automatico dovrebbe permettere di valutare grandi quantità di dati, in modo che le conoscenze acquisite siano a disposizione dei responsabili di progetto e dei subappaltatori.

La raccolta dei dati non serve solo all'efficienza, ma anche alla sicurezza e alla tutela dell'ambiente. Ad esempio, esiste un software per il riconoscimento degli oggetti che diffonde avvisi quando i dipendenti o i subappaltatori si muovono in un'area a rischio. Le visualizzazioni con il BIM 360 e altri strumenti possono essere utilizzate per verificare se i dispositivi di protezione necessari vengono effettivamente indossati. Allo stesso tempo, le emissioni di CO2 sono documentate con l'obiettivo di ridurle. Skanska non vede la protezione dell'ambiente come un male fastidioso, ma come un modo per avere più successo in futuro. L'apprendimento automatico, ad esempio, dovrebbe consentire l'ottimizzazione del percorso, che a sua volta porta ad una riduzione delle emissioni. Un'altra misura: l'iniziativa di sviluppo DigiHub è volta a promuovere la ricerca e l'innovazione testando nuovi prodotti e offerte di servizi su piccola scala prima della loro implementazione a livello di tutta l’organizzazione.

 

Il lavoro di squadra conta

Tuttavia, nelle interviste, i dirigenti di Skanska hanno ripetutamente espresso la convinzione che la competitività delle imprese di costruzione non dipende dal numero di strumenti digitali acquistati, ma dal lavoro di squadra. Solo quando gli strumenti digitali diventano una naturale componente della vita quotidiana lavorativa generano un valore aggiunto. Ecco perc

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Susanna Vanek

Redattrice / Specialista in comunicazione

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