Fach- & Arbeitskräftemangel

Zunehmender Fachkräftemangel – und damit zusammenhängende Herausforderungen

Die Babyboomer-Generation geht in Pension. Ein substanzieller Teil der Fach- und Arbeitskräfte verlässt also den Arbeitsmarkt.

Das Bauhauptgewerbe nimmt die daraus resultierenden Lücken im Personalbestand bereits heute deutlich wahr – und die Branche wird den Mangel in Zukunft noch stärker zu spüren bekommen:

• Weitere grosse Pensionierungswellen stehen in der Branche noch bevor.
• Die Konkurrenz um Nachwuchs verschärft sich zusätzlich, weil sich der Fachkräftemangel auch in anderen Branchen akzentuieren wird.
• Das Risiko steigt, dass bereits ausgebildete Arbeits- und Fachkräfte von anderen Betrieben oder Branchen abgeworben werden.

Die Resultate des Trendradars unterstreichen dies: Der Einfluss des Fachkräftemangels ist gross und er betrifft die Branche bereits heute. Massnahmen müssen also jetzt angegangen und umgesetzt werden – insbesondere, weil der Aufbau von Nachwuchs, beispielsweise von Baustellenkader, Zeit erfordert.

Was bedeutet das für mein Unternehmen?

Diese Entwicklungen bedeuten, dass sich der Kampf um Nachwuchs verschärft. Zudem steigt das Risiko, dass Mitarbeitende abgeworben werden. Fehlt den Unternehmen Personal, können Bauprojekte nicht – oder nur verzögert – umgesetzt werden.

Die Pensionierungswellen bedeuten zudem, dass viel Erfahrung, Wissen und langjährig aufgebaute Netzwerke verloren gehen – sofern diese nicht an die nächste Generation weitergegeben werden.

Worauf muss ich achten?

• Fachkräfte erfolgreich zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten gewinnt an Bedeutung.
• Nachwuchs findet sich im Bauhauptgewerbe, aber auch in anderen Branchen. Vielfältige Teams (Stichwort Diversity Awareness) – zum Beispiel mit klassischem Bau- und IT-Hintergrund – müssen sich koordinieren und gut abstimmen. Sie bringen dafür neue Perspektiven ein und fördern die Innovationskraft des Unternehmens.
• Zentral ist nicht nur die Rekrutierung von neuen Leuten, sondern auch die kontinuierliche Weiterentwicklung und das Halten (Re- & Upskilling) der Mitarbeitenden im Betrieb.
• Die Pensionierungswellen sind herausfordernd, beinhalten aber auch eine grosse Chance: Ein proaktiv gestalteter Transfer von Erfahrung, Wissen und Netzwerken – beispielsweise mittels Mentoring – hilft der nächsten Generation, schneller in die neue Rolle zu wachsen, und steigert deren Betriebs- und Branchentreue. Gleichzeitig sichert er dem Betrieb wertvolles Wissen und Erfahrung.

Was bietet der SBV und das Bauhauptgewerbe?

Die Berufe im Bauhauptgewerbe beinhalten attraktive und sinnstiftende Arbeit, spannende Projekte sowie zukunftsfähige Ausbildungen. Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten auf dem Beruf und in die verschiedenen Kaderstufen bieten den Mitarbeitenden langfristige Perspektiven – und steigern die Betriebs- und Branchentreue.