«Wo wollen wir hin?»

Die digitale Transformation bringt neue Prozesse und erfordert neue Kompetenzen. SBV-Mitgliedern steht dafür kostenlos eine Plattform zur Verfügung. Moritz Lüscher, Leiter Digitalisierung SBV, sagt, wer davon wie profitieren kann.

Die Baubranche befindet sich im Umbruch. Die digitale Transformation bringt neue Prozesse und erfordert neue Kompetenzen. SBV-Mitgliedern steht dafür kostenlos eine Plattform zur Verfügung. Moritz Lüscher, Leiter Digitalisierung SBV, sagt, wer davon wie profitieren kann.

 

Der Guide to Digital Transformation ist ein Angebot des SBV. An wen richtet sich dieser in erster Linie?

Er ist primär für die Mitgliedsfirmen des SBV gedacht, welche die Plattform kostenlos nutzen können. Weitere Unternehmen im Bauhauptgewerbe, die sich mit der digitalen Transformation befassen, können für eine Gebühr ebenfalls vom Tool profitieren.

Wie können Firmen vom Guide to Digital Transformation profitieren?

Bauunternehmen profitieren von einem strukturierten Ansatz für die Digitalisierung im Unternehmen. Mittels einer speziell für den Bau konzipierten Reifegradanalyse wird eine Standortbestimmung im Unternehmen vorgenommen und die Handlungsprioritäten werden ermittelt. Anschliessend besteht die Möglichkeit der Vernetzung mit den kompetenten SBV-Partnern für die Erarbeitung einer Digital-Strategie.

Welche Wettbewerbsvorteile lassen sich dank des Guide erzielen?

Eine sauber umgesetzte Digitalisierungsstrategie ermöglicht einem Bauunternehmen, von den methodischen, organisatorischen und technologischen Vorteilen der Digitalisierung zu profitieren. Dies fängt bei der Ausschreibung an, wo immer mehr BIM-Kompetenzen verlangt werden. Im Projekt werden durch prozessuale und technologische Verbesserungen Kosteneinsparung, kürzere Bauzeiten und Qualitätssteigerung ermöglicht. Und nicht zuletzt wird ein Unternehmen, das sich mit aktuellen Trends und Entwicklungen beschäftigt, eher als attraktiver Arbeitgeber für junge Arbeitskräfte wahrgenommen. 

Eine sauber umgesetzte Digitalisierungsstrategie ermöglicht einem Bauunternehmen, von den Vorteilen der Digitalisierung zu profitieren.

Wo soll ein KMU bei der Digitalisierung Ihrer Meinung nach zuerst ansetzen?

Eine erste Analyse des Status Quo im Unternehmen ist unumgänglich: Wo stehen wir heute in Bezug auf Technologien, Prozesse, Kompetenzen und so weiter? Anschliessend sollte die Zielsetzung definiert werden: Wo wollen wir hin? Die Entwicklung der Strategie und daraus ableitenden Handlungsfelder – Was wollen wir warum, wann, wie mit wem angehen? – sowie die Umsetzung dieser Strategie anhand einer Roadmap, festgelegten Meilensteinen und klaren Verantwortlichkeiten, stellen die grossen Bausteine dar. Zudem ist der Aufbau einer neuen Unternehmenskultur mittels offener und transparenter Kommunikation und unter aktivem Einbezug der Mitarbeitenden nicht zu vernachlässigen.

Wie funktioniert der Guide to Digital Transformation beim SVB und seinen Mitgliedern?

Die Plattform besteht aus zwei Kernelementen: Einer digitalen Standortanalyse, bei der ein Unternehmen seinen digitalen Reifegrad ermittelt und so das Fundament für neue digitale Handlungsfelder legt. Diese werden im eigenen Dashboard dargestellt, ebenso wie ein Vergleich mit dem Branchendurchschnitt. Der zweite Teil besteht aus dem SBV-Netzwerk der Digitalpartner – Fachexperten, Soft- und Hardware-Lieferanten sowie Beratungsfirmen mit Fokus auf digitalem Bauen. Die Vernetzung kann manuell erfolgen, den Unternehmen werden aber auch passende Partner auf Basis der Resultate aus der Reifegradanalyse und der Partnerkompetenzen vorgeschlagen. SBV-Mitglieder können die Plattform kostenlos nutzen, für Nichtmitglieder fällt eine jährliche Gebühr an.

Wie ist das bisherige Feedback der SBV-Mitglieder?

Das Feedback aus der Praxis ist mehrheitlich positiv. Dank diesem haben wir aber auch Verbesserungsmöglichkeiten erkannt, die nun umgesetzt werden. Zum Beispiel wird das Dashboard überarbeitet und nutzerfreundlicher gestaltet: Künftig werden die wichtigsten Handlungsprioritäten für jedes Unternehmen sowie deren Bedeutung und die daraus folgenden nächsten Schritte auf einen Blick ersichtlich sein. So fällt es den Verantwortlichen im Bauunternehmen noch einfacher, die wichtigsten Handlungsfelder zu bestimmen und anzugehen.

 

Autor: Werner Schüepp

Guide to Digital Transformation

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Schweizerischer Baumeisterverband

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