BIM Hub

Gli sconvolgimenti legati alla trasformazione digitale – in primis il BIM – pongono nuove sfide a molte imprese edili. Il termine Building Information Modeling è associato al principio guida «prima pianificare digitalmente, poi costruire fisicamente» e alla ricerca di elevati incrementi di efficienza e qualità. Con il BIM Hub, la SSIC fornisce strumenti pratici per migliorare le competenze interne all’azienda.

Building Information Modelling

BIM significa pianificazione, costruzione e gestione digitali, con l’aiuto di modelli digitali di opere abbinati a forme organizzative e processi adeguati.

L’applicazione del BIM comporta molti vantaggi per le imprese edili, ma anche nuove sfide. Oltre all’introduzione, sul piano tecnologico, di hardware e software, sono importanti soprattutto l’apprendimento dei nuovi metodi con processi idonei, l’orientamento strategico, nonché la formazione continua del personale. La SSIC vi illustra i fondamenti del Building Information Modeling.

Principi basilari

Strategia

Progetto

Processi

Essere umano

Oggi per le imprese edili è essenziale comprendere i principi basilari del BIM, per poter prendere coscienza delle attuali esigenze del mercato e lavorare con successo su progetti edili lungimiranti. I principi basilari offrono un primo approccio al BIM e un ripasso a chi già lo conosce.

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Né il metodo BIM né la digitalizzazione o la trasformazione digitale sono fini a se stessi. Sono sempre strumenti per raggiungere uno scopo e devono servire a supportare la realizzazione di un determinato quadro futuro e a consolidare un modello operativo efficace. Occorre quindi definire sin dall’inizio l’orientamento strategico con gli obiettivi dell’introduzione del BIM.

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Dalla gara d’appalto al termine dei lavori, passando per la realizzazione, il BIM introduce molte novità nello svolgimento del progetto, non ultimo nella collaborazione tra appaltanti, progettisti ed esecutori. Qui sono descritti i principali requisiti, si esaminano le statistiche e si illustrano esempi pratici.

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Il tema dell’implementazione del BIM non si può considerare solo trainato dal mercato e specifico di un progetto. Al contrario richiede un costante lavoro intrinseco volto a ottimizzare, digitalizzare e standardizzare i processi operativi di ciascun soggetto. Si può così allestire una struttura che si occupa di gestire efficacemente i casi concreti di applicazione del BIM a livello di progetto. Solo in questo modo si ottiene un valore aggiunto reale con il metodo BIM.

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L’essere umano resta al centro della trasformazione digitale. Qui descriviamo le nuove competenze principali di cui il personale necessita in un’impresa edile lungimirante. Grazie a formazioni mirate, l’impresa si può attrezzare efficacemente per il futuro.

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Principi basilari

Oggi per le imprese edili è essenziale comprendere i principi basilari del BIM, per poter prendere coscienza delle attuali esigenze del mercato e lavorare con successo su progetti edili lungimiranti. I principi basilari offrono un primo approccio al BIM e un ripasso a chi già lo conosce.

Strategia

Né il metodo BIM né la digitalizzazione o la trasformazione digitale sono fini a se stessi. Sono sempre strumenti per raggiungere uno scopo e devono servire a supportare la realizzazione di un determinato quadro futuro e a consolidare un modello operativo efficace. Occorre quindi definire sin dall’inizio l’orientamento strategico con gli obiettivi dell’introduzione del BIM.

Progetto

Dalla gara d’appalto al termine dei lavori, passando per la realizzazione, il BIM introduce molte novità nello svolgimento del progetto, non ultimo nella collaborazione tra appaltanti, progettisti ed esecutori. Qui sono descritti i principali requisiti, si esaminano le statistiche e si illustrano esempi pratici.

Processi

Il tema dell’implementazione del BIM non si può considerare solo trainato dal mercato e specifico di un progetto. Al contrario richiede un costante lavoro intrinseco volto a ottimizzare, digitalizzare e standardizzare i processi operativi di ciascun soggetto. Si può così allestire una struttura che si occupa di gestire efficacemente i casi concreti di applicazione del BIM a livello di progetto. Solo in questo modo si ottiene un valore aggiunto reale con il metodo BIM.

Essere umano

L’essere umano resta al centro della trasformazione digitale. Qui descriviamo le nuove competenze principali di cui il personale necessita in un’impresa edile lungimirante. Grazie a formazioni mirate, l’impresa si può attrezzare efficacemente per il futuro.