La clé du succès : la confiance mutuelle

Pour construire une centrale à bois innovante à Frauenfeld, les entreprises de construction ont été intégrées dès la phase de planification. Toutes les parties concernées ont tiré parti de ce modèle collaboratif. Les maîtres d’ouvrage, Energie 360º et Sucre Suisse, bénéficieront à l’avenir de coûts du cycle de vie inférieurs. Un cas qui devrait faire école. 

 

Avant même le début de la guerre en Ukraine, les particuliers et entreprises ont été confrontés à une hausse des frais de chauffage. Depuis, la situation s’est aggravée au point que certains redoutent de voir les ménages européens devoir renoncer au chauffage pendant la saison froide.  Il faut donc saluer le fait qu’une centrale à bois par pyrolyse sera opérationnelle à Frauenfeld d’ici l’été 2022 pour la sucrerie. Cette nouvelle centrale est exemplaire non seulement en ce qui concerne le bilan climatique et l’utilisation de ressources locales pour produire de la chaleur, mais aussi pour ce qui est de l’attribution des travaux. L’accent a en effet été mis sur un modèle collaboratif. Stefan Ellenbroek, chef de projet général chez Bioenergie Frauenfeld, explique à ce sujet : « Pour un tel projet pionnier, avec un calendrier si serré, il faut pouvoir se fier à 100 % à ses partenaires. Nous n’avons invité que des entrepreneurs recommandés ou ceux avec lesquels nous avons eu de bonnes expériences. » Il s’agit de partenaires innovants, qui ont osé présenter de nouvelles idées, approches ou solutions. L’élément déterminant n’a pas été le prix mais la qualité et la mentalité. « Ce projet nous a posé de nombreux défis, surtout en termes de calendrier, et nous avons cherché des partenaires ayant une attitude adéquate. » Pour les travaux de construction, Tschanen AG a été retenue, et pour les travaux d’aménagement, Karl Geiges AG.

« Pour ce projet unique en son genre, toutes les parties concernées ont tiré parti du savoir-faire de chacune d’entre elles. Cela a aussi contribué à une meilleure solution et a été décisif pour le succès », ajoute Stefan Ellenbroek. « Les coûts du cycle de vie sont améliorés, ce dont tire parti le maître d’ouvrage. Les coûts étant transparents, le maître d’ouvrage et les entrepreneurs peuvent dialoguer en toute confiance. Pour les collaboratrices et collaborateurs, il est plus motivant de pouvoir développer soi-même des idées », estime-t-il.

 

Expériences de l’entrepreneur 

Lors du Congrès suisse de la construction, qui aura lieu le 24 novembre 2022 au Campus Sursee, Christoph Tschanen de Tschanen AG reviendra, du point de vue d’un entrepreneur, sur la nouvelle forme de collaboration adoptée pour ce projet.

 

A propos de l'auteur

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Susanna Vanek

Rédactrice / Spécialiste en communication

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