«Une plus grande flexibilité serait mieux» vendredi, 12.1.2024 | 17:16 ... Société Suisse des Entrepreneurs Travail et partenaires sociaux Politique patronale «Une plus grande flexibilité serait mieux» Karin Geiges de la société Geiges AG pense que la possibilité de retraite anticipée (RA) flexible offre des avantages aux collaborateurs et collaboratrices ainsi qu’aux entreprises. Toutefois, le système actuel est encore trop rigide. Les personnes travaillant sur les chantiers peuvent partir à la retraite dès 60 ans et continuer à travailler à 20 % dans le cadre de la retraire anticipée flexible. Ainsi, ils conservent leur niveau de revenus ou bien ils peuvent reporter leur départ à la retraite d’un ou deux ans, afin de profiter de versements plus élevés au titre de la rente transitoire. «Lorsque les collaborateurs travaillent encore à hauteur de 20 %, cela n’a pas que des avantages financiers», pense Karin Geiges, Administration et personnel de la société Geiges AG. «Le départ progressif à la retraite est une chose positive. Ainsi, le collaborateur ne ressent pas comme un vide dans sa vie. De plus, l’activité à 20 % lui procure bien évidemment une source de revenus non négligeable.» Geiges poursuit. «Nous avons des collaborateurs qui ont travaillé chez nous pendant de nombreuses années et qui partent ensuite à la retraite de manière anticipée. Certains d’entre eux continuent de travailler à 20 %. Ils interviennent de manière ponctuelle, par exemple pour remplacer un collaborateur en vacances à l’entrepôt ou pour travailler sur un chantier pendant une journée. Selon la formation, ils peuvent également exécuter certaines tâches spéciales sur un chantier.» Avantages pour l’entreprise de construction Dans quelle mesure est-il intéressant pour les entreprises de construction de verser un salaire à des personnes dont le taux d’occupation n’est plus que de 20ִ %? Geiges souligne: «Il va de soi que nous continuons de bénéficier de la longue expérience professionnelle de ces collaborateurs, d’autant qu’ils sont très loyaux à l’égard de l’entreprise. Il s’agit donc d’une situation «gagnant-gagnant». La planification de leurs interventions est-elle chronophage pour les responsables de l’entreprise? Geiges pense que non. «Pour l’entreprise, la planification des interventions n’est pas difficile car elle ne concerne jamais l’ensemble du personnel.» Cependant, Geiges souhaiterait que les collaborateurs et collaboratrices aient encore plus de flexibilité. «Aujourd’hui, ils ont le choix entre 20 % ou rien. Il serait mieux de proposer d’autres taux d’occupation, comme par exemple 40 %.» A propos de l'auteur Susanna Vanek Rédactrice [email protected] Partager l'article
lundi, 14.10.2024 Actualités | Environnement et développement durable | Sécurité au travail sur les chantiers La protection de l'environnement est la clé de la durabilité Le secteur de la construction peut contribuer de différentes manières à la protection de l'environnement. L'utilisation de nouvelles technologies et...
vendredi, 11.10.2024 Actualités | Droit des marchés publics | Politique & médias | Pratique de la construction Un appel d’offres public sur deux avec des critères de qualité Les maîtres d’ouvrage publics sont plus flexibles, ils recherchent plus souvent le dialogue avec les exécutants afin de trouver la meilleure solution...
mercredi, 9.10.2024 Actualités | Faits et chiffres Construire des routes pour préserver une richesse nationale essentielle Pas moins de 440 francs sont investis par année et par personne dans la construction de routes, principalement pour la réfection. Cela permet de préserver...